Warum sind Menschen unterschiedlich?
Wie wurde ich so, wie ich bin?
Warum verhalte ich mich gerade so, und nicht anders?
Diese Fragen beschäftigen die Menschen schon immer. Die Grundlagen der Persönlichkeitsanalyse und wie Sie dieses Wissen für mehr Spaß in der Arbeit und bessere Leistung in Teams einsetzen, verrät Beraterin und zertifizierter Insights Discovery Coach Angelika Kirch in diesem Artikel.
Warum ist eine Persönlichkeitsanalyse sinnvoll?
Es geht nicht um „gute“ oder „schlechte“ Persönlichkeiten, sondern darum, sich selbst und andere besser zu verstehen. Dies sollte vor allem für Führungskräfte aus folgenden Gründen von zentraler Bedeutung sein:
- Eigene Leistung: wer ein Spitzenunternehmen führen will, muss sich selbst genau kennen. Forbes Magazine berichtet beispielsweise, dass 90% aller Top-Performer sich selbst sehr genau kennen.
- Mitarbeitermotivation: wer sich selbst versteht, kann auch den Umgang mit anderen optimieren. In Zeiten des Fachkräftemangels kann es sich kein Unternehmen leisten, Mitarbeiter wegen schlechter Führung zu verlieren.
- Teameffektivität: fast alle Hochleistungsorganisationen nutzen die Persönlichkeitsanalyse auf der Führungsebene. Teams, die gemeinsam große Ziele erreichen möchten, müssen sich konstruktiv miteinander auseinandersetzen können
- Umgang mit Kunden:der Umgang mit „schwierigen“ Kunden z.B. im Falle einer Reklamation wird erheblich vereinfacht, wenn man sich der Persönlichkeitstypen des Gegenübers bewusst ist
Obgleich Führungskraft oder Mitarbeiter, die Persönlichkeitsanalyse bringt für jeden Einzelnen entscheidende Vorteile:
- Herausfinden von persönlichen Stärken
- Entdecken des individuellen Werts für das Team
- Lernen,wie man selbst führen und geführt werden möchten
- Erkennung des eigenen Kommunikationsstils
- Entwicklung des Aufbaus eines idealen Arbeitsumfelds
Persönlichkeitsmodelle
Wenn man sich bewusst ist, dass die Persönlichkeitsanalyse wichtig ist, stellt sich als nächstes die Frage: Wie kann man die Persönlichkeit analysieren und darstellen?
Zwei beliebte Modelle, die Persönlichkeitsmerkmale und Werte beschreiben, sind:
- „DISG“ und
- „Insights Discovery“
Beide Instrumente basieren auf den Forschungsarbeiten von C.G. Jung und helfen Menschen, sich selbst und andere besser zu verstehen und das Beste aus deren Beziehungen zu machen.
Wir sprechen bewusst von „Analyse“ und nicht von einem „Test“, denn es gibt kein „gut“ oder „schlecht“. Das Ergebnis ist eine Potentialanalyse mit meinen Stärken und Schwächen: so bin ich.
Welche Farbe beschreibt Sie am besten?
Innerhalb der Insights Discovery Analyse wird ein einfaches, einprägsames Vier-Farben-Modell dargestellt, das bestimmte Verhaltensmuster z.B. beim Arbeiten, Kommunizieren oder Führen von Mitarbeitern visuell aufzeigt.
Welcher Farbtyp sind Sie?
Erkennen Sie sich hier auch wieder?
In diesem Artikel erfahren Sie, was die einzelnen Farbtypen genau ausmacht.
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